“Opfør jer som om I ikke er adskilt fra noget og nogen, og I vil helbrede verden i morgen.”


Der er ingen tvivl om, at den populære VoIP-tjeneste Skype er garant for, at millioner af mennesker spredt over hele jorden kan holde kontakten. Skype tilbyder gratis “real-time” kommunikation i lyd, billeder og tekst og er derfor en attraktiv platform for virksomheder og organisationer, der samarbejder lokalt og globalt. Skype kan ikke erstatte “ansigt-til-ansigt-mødet” i arbejdsmæssige relationer, men udtrykker ikke desto mindre et handy og tilgængeligt instrument til at styre projekter, innovere og dele viden på tværs af en virksomhed.

Medieret kommunikation. Hvad skal man vælge?
Når virksomheder bruger medieret kommunikation såsom email, telefon, chat, fildeling, workflow software, hjemmesider, intranet,videokonferencer o.l. er det naturligvis ikke ligegyldigt hvilket medie, der bliver taget i brug til de forskellige typer af kommunikation. Al mediering har betydning for interaktionen for de kommunikerende og kvaliteten af interaktion kan udgøre forskellen på succes og fiasko i opgaveløsningen.

Prøv det selv (øvelse)
Dagens øvelse var derfor dedikeret til at give os en kognitiv og kropslig indsigt i de udfordringer, der er forbundet med at samarbejde over distancen. DMD14 blev inddelt i 10-mands grupper, der igen blev delt op i to lige store undergrupper. De to undergrupper skulle herpå via en Skype-forbindelse udarbejde et SWOT-diagram og et tegneserie-replikskifte mellem to gruppemedlemstyper (fra listen over typologier i dagens tekst: Algreen-Ussing, N. O. Fruensgaard  (2006): Metode i Projektarbejde).

Opgaveprodukter

Tegneserie-replikskifte mellem et konfliktsøgende og konfliktsky gruppemedlem
SWOT-analyse af Skype som samarbejdsplatform

Refleksion over øvelsen
Hvis jeg skal svare på, om det gik godt? Så er svaret nej. Faglige netværk, der bruger VoIP, vil som regel anvende mediet i en eller anden formaliseret form, hvor initiativ og roller er aftalt på forhånd. Selvom storgruppen rent faktisk tilbragte nogle kostbare minutter sammen, faldt det os overhovedet ikke ind at lægge en plan for den forestående kommunikationshandling. Jeg har efterfølgende vurderet, at denne forsømmelse skal forklares med ringe udvikling af de sociale relationer på øvelsestidspunktet. Dette forhold slog også voldsomt igennem i forhold til frontstage og backstage, hvor jeg personligt følte at det lokale samarbejde flød alt for meget. Vi brugte min computer til at etablere en Skype-forbindelse og det gav så automatisk mig ansvar for dialogen med den anden undergruppe. Jeg følte mig slet ikke stærk nok til at uddelegere opgaven eller for den sags skyld at involvere de andre i samtalen. Uro i lokalet og teknisk svigt gjorde det imidlertid nødvendigt for os at aftale kontakttidspunkter, hvor vi kunne delagtiggøre hinanden i løsningsforslag og lave overordende gruppebeslutninger. Det siger vist alt om interaktionen, at de to undergrupper til sidst endte med at lave afstemninger om hinandens løsningsforslag – udløst af at Skype-forbindelsen var for dårlig til at facilitere nuancerede beslutningsprocesser.

Konklusion
Manglende tryghed i de sociale relationer begrænsede overordnet set udbyttet af gruppens samarbejde. Jeg vil tro, at VoIP-tjenester ikke egner sig specielt godt til mere komplekse diskussioner – hverken i forhold til at forhandle gruppens normer eller løse konkrete opgaver i demokratisk fællesskab. Jeg tror derimod på, at Skype er særdeles velegnet til koordinering af projektarbejde og vidensdeling  i det omfang, at lortet i øvrigt virker, og at de kommunikerende med passende mellemrum får mulighed for at mødes ansigt-til-ansigt.

Det perfekte menneske

Mensch.it er en del af min kontrakt som studerende på IT-Universitetet og opfylder definitionerne for et lærings- og evalueringsportfolio. Det betyder, at jeg har pligt til at publicere forskellige læringsprodukter og trække tæppet til side for, hvordan jeg overhovedet lærer. Med anvendelse af (e)-portfoliometoden som et didaktisk redskab indføres princippet om selvrefleksion, der frem for alt omkalfatrer min forståelse af webstedet som showroom. Det giver langt mere mening at forstå Mensch.it som et prøverum indrettet med et spejl og en lille skammel, hvor jeg kan lægge mine klæder.  Det forventes, at jeg indleder en samtale med mig selv. Kun tiden vil vise, om den giver mening.Jeg går ud fra, at der ind imellem dukker et menneske op og spørger, hvordan det går derinde.

Nu har jeg ligget i åben krig med det japanske tema Tanzaku i mange måneder og er nok blevet tilbøjelig til at overdrive selv ubetydelige sejre. Men denne gang har jeg fået has på intet mindre end to irritationsmomenter.

1. Jeg har egenhændigt tilføjet en CSS selector i style.css, således at jeg kan designe mit more tag efter behag.

2. Jeg har skubbet teksterne 5 px til højre ved visninger i Single Post, således at margenen er identisk på den højre og venstre side af billedet.

a.more-link {
	font-weight: bold;}
.alignleft {
	float: left;
	margin: 0 15px 2px 0;
}

Tilføjelserne er noteret i mit Child Theme.

Jeg føler mig mutters alene på studiet og har måttet indse, at jeg ikke bliver mødt med samme interesse  og agtelse for mit menneske, som jeg er vant til. Kontakten til mine medstuderende er simpelthen for tynd og uforpligtende til at kunne opfylde mine sociale behov. Umiddelbart har jeg håndteret tabet med et skævt smil. Men i længden er der fandeme ikke noget at grine af.

Som det fremgår af billedet, sidder jeg nok på dét, som man vil kalde det yderste sæde.

Min far falder. Han er født i mellemkrigsårene og er i den forstand moden nok til at forlade Jorden. Han har fire børn, som han kun har haft en tynd kontakt med gennem de sidste 30 år. Han har overlevet en selvvalgt tilværelse uden berøringer, kærlighed og anerkendende ord. Jeg har intet at bebrejde ham længere. Hullet efter ham har tvunget mig til at være far for mig selv og givet mig mulighed for at søge meget mere frit.

I august før studiestart lod min far os vide, at han havde fået konstateret prostatakræft med spredning til knoglerne. Døden så ud til at stå på horisonten og vi børn forberedte os på at følge ham så langt som det nu kunne lade sig gøre.

Kaospilot
Siden da har min fars situation udviklet sig dramtisk og hans kræftsygdom er ikke længere dét, som fylder mest. Faktisk ser det ud til, at døden er på tilbagetog. Til gengæld er væggene mellem fantasi og virkeligehed væltet og han befinder sig i et mareridt af forfølgelse, afmagt, flugt og resignation. Hans hjerne forvitrer og hans personlighed flader ud. Far har ikke en chance for at forstå, hvad der sker med ham. Det er forfærdeligt.

Min far gik bort lørdag den 25. august 2012 kun et halvt døgn efter, at min søn blev født. Tak for den smukke udveksling.

Der har været store problemer med levering af posten. Helt præcist med visningen af Single Posts. Det har været komplet umuligt for mig at venstrestille tekster (left alignment) uden at posterne samtidigt forrykkede sig 5 px til venstre i griddet på forsiden. Det var faktisk kommet dertil, at jeg troede, at der skulle shortcodes på bordet. Men så fik jeg en fantastisk lys idé! Hvad ville der mon ske, hvis jeg tilføjede en individuel padding på selektoren img.alignleft fx 5px, der kunne rykke billedet tilbage?

img.alignleft {
	padding: 0 0 5px 0;
	display: inline;
}

Hallo! Jeg forstår faktisk ikke hvorfor det virker på forsiden og samtidigt ikke rokker en tøddel i visningen af Single Posts. Men sådan er der så meget. Jeg har heller aldrig helt forstået, hvordan fastnettelefonen virker.

 Jeg har flere gange seriøst overvejet, om IT-Universitetets uhæmmet brug af gruppearbejde som undervisningsform mon ikke er et brud på artikel 3, 4, 5 og 24 i FN’s Verdenserklæring om Menneskerettighederne. Især artikel 24 som lyder således: “Enhver har ret til hvile og fritid, herunder en rimelig begrænsning af arbejdstiden, og til periodisk ferie med løn.” Jeg har notorisk kommet til at arbejde mere i mine grupper, end jeg ville have gjort, hvis opgaverne var tilpasset individuelle afleveringer.

Mine ambitioner har været tårnhøje
Det er slet og ret ambitioner, der har spillet mig et puds og en ætsende mistillid til, at mine unge studiekammerater kunne levere varen. Jeg har i særklasse overfortolket vendingen: “Det tager højest 10 minutter”. Kommentarer af den slags har simpelthen fået mig til at tage mig et par nætter i “hamsterhjulet”.

Gruppe 6 har udviklet en designløsning, der sammenkæder digitaliseringen af det private fotoalbum med socialitet, hvor deltagerne får mulighed for at dele deres personlige historie på en meningsfuld måde. 

Artefakten og den tilhørende brugsoplevelse er således designet til sociale kontekster, hvor ældre i foreningslivet eller ved særlige museumsevents mødes for at uploade og tagge billeder til fx. lokalhistoriske arkiver. Vi har i vores afgrænsning af feltet fundet god dokumentation for, at formidling af den personlige historie med udgangspunkt i fotografiet i forvejen engagerer målgruppen.

Se videopræsentationen på YouTube 

Tjek lige billedet her fra Woodstock Festivalen (1969), hvor der kommunikeres på liv og løs. Hvis man ikke ser rigtig godt efter, kunne det faktisk godt ligne en boplads fra stenalderen. Så primitive har jeg og mine medstuderende heldigvis ikke behøvet at være. Vi har med med stor fornøjelse anvendt følgende digitale platforme i forbindelse med projektarbejder:

Dropbox
Jeg har samlet vores fælles materiale i BIID og delt mappen med gruppens medlemmer (549 mb). Projektgruppe 20 i BIMK bestående af mig selv og Ingibjörg Sigtryggsdóttir har ligeledes delt filer på Dropbox (680 mb).

Google Docs
I BIID gruppe 6 har vi tillige med stor succes anvendt Google Docs til en fælles udarbejdelse af en Elevator pitchs.

Gmail
Hvem fanden kan leve uden det?

YouTube
I BIID gruppe 6 har vi uploadet “kladdevideoer” med henblik på at kunne give feedback til klipperummet (som regel Simon Nommesen).

Det var vist det! 

Jeg er desværre blevet udpeget til gruppens Darth Vader af en person, der alt for længe har indtaget positionen som “frivillig outsider”.

Det drejer sig om gruppe 6 i BIID, hvor uløste personkonflikter og rivalisering har præget samarbejdet i et stykke tid.

Stjernekrigen
Det er temmelig sikkert en krig om beslutningsmagt og dominans, der udkæmpes. Men det er også en krig, som jeg ikke længere er ophidset nok til at deltage i. Personen føler sig røvrendt og manipuleret i en beslutningsproces, hvor et flertal i gruppen har hamret nogle dybe pæle i jorden for Designopgaven. Med afsæt i en forsludret vejledning af en hjælpelærer, har personen haft travlt med at hive disse pæle op og trukket en ny kanin (læs: idé til løsning) op af hatten. Det er sket i mit fravær, fordi jeg bevidst i en kortere periode har valgt at trække mig fra gruppen. Jeg har ønsket at nedtone min dominans og give plads til en ny og mere balanceret magtfordeling i gruppen.

Nej, det går sgu ikke at flå kaninen for åben skærm. Jeg kan fortælle, at personen i dag valgte at forlade gruppen. God vind.

Kan vi ikke være enige om, at teorifaget  BIMK = Introduktion til Medier og Kommunikation med lidt god vilje kan sammenlignes med den joviale tv-quiz Fup eller Fakta?

Læs hele artiklen »